职业生涯管理的意义

  职业生涯设计重要内容之一,是对个人进行分析。通过分析,认识自己,了解自己,估计自己的能力,评价自己的智慧;确认自己的性格,判断自己的情绪;找出自己的特点,发现自己的兴趣;明确自己的优势,衡量自己的差距;获取公司内部有关工作机会的信息。通过这些分析,确定符合自己兴趣与特长的生涯路线,正确设定自己的职业发展目标,并制订行动计划,使自己的才能得到充分发挥,使自己得到恰当的发展,以实现职业发展目标。

  没有职业生涯设计的人,即使他们有巨大的力量与潜能,也容易把精力放在小事情上,花去大量的精力,小事情使他们忘记了自己本应做什么。职业生涯设计能助人集中精力,全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面,这样就有助于发挥个人尽可能大的潜力,使自己走向成功。另外,当人们不停地在自己有优势的方面努力时,这些优势会进一步发展。

  职业生涯设计的一个重要功能是提供了自我评估的重要手段。如果职业生涯设计是具体的,设计的实施结果是看得见摸得着的,就可以根据设计的进展情况评价目前取得的成绩。失败者面临的共同问题,就是他们极少评估自己所取得的进展。他们大多数人或者不明白自我评估的重要性,或者无法量度取得的进步。

  企业可以根据发展的需要,预测企业未来的人力资源需求,通过对员工的职业生涯设计,为员工提供发展空间、人员开发的鼓励政策以及与职业发展机会等相关的信息,引导员工将自身发展与企业发展结合起来,从而有效地保证企业未来发展的人才需要,避免出现职位空缺找不到人的现象。

  对优秀人才来说,他们最关心的是自己事业的发展,如果自己才能得到应有的发挥,发展得到应有的重视,他就不会轻易的转换企业。西方企业组织的大量实践经验证明,凡重视了解并开发员工兴趣,不断地给员工提供具有挑战性的工作任务,并为他们的成长和发展以及参与管理创造机会和条件的企业,即重视职业生涯设计企业,就能使员工的满意程度增加,最有效的减肥药,就能留住人才和吸引人才。

  企业对员工职业生涯的管理,使员工的个人兴趣和特长受到企业的重视,员工的积极性提高,这使员工潜能得到合理的挖掘,从而有效地开发企业的人力资源。同样,企业组织在了解员工的职业兴趣以及他们对自己成长与发展的方向和要求时,结合企业发展的需要,合理地指导员工职业兴趣的开发和他们自我成长与发展的方向,这样会增强企业的有效人力资源效能,使企业更适合社会发展和变革的需要。

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